Un chasseur de têtes pour les métiers de la banque traite une concurrente de « vieille perverse »
Aussi sexiste que puisse être l'environnement pour une femme en banque — et il peut être très sexiste — la vie peut être pire encore pour une femme dans le recrutement et la chasse de têtes pour le secteur bancaire. Si les recruteuses doivent gérer des clients potentiellement sexistes, elles doivent aussi faire avec une culture du sexisme ordinaire dans certains cabinets de recrutement eux-mêmes.
Une affaire traitée la semaine dernière par l’équivalent des prud’hommes à Londres a mis ces problèmes en lumière. Dans certains commentaires lus à l’audience, Oliver Harrington, fondateur du cabinet de recrutement Harrington Moore, était accusé d’avoir envoyé un message à un collègue selon lequel « Toutes les chasseuses de têtes qui font du fric sont barjes », et d’avoir décrit une concurrente comme une « vieille perverse », qui ressemblait « à une maman » et pas « à une chasseuse de têtes ».
Le sexisme dans le secteur du recrutement en services financiers n’a rien de nouveau. Il y a huit ans, des femmes employées en recrutement nous avaient confié être victimes de sexisme et de harcèlement « 10 000 fois pire » qu’en banque, alors que de jeunes recruteurs aux « egos surdimensionnés » dirigeaient des équipes de femmes encore plus jeunes.
S’exprimant sous couvert d’anonymat, une chasseuse de têtes senior a déclaré que les textos d’Oliver Harrington, envoyés en privé, étaient « l’archétype de l’arrogance brutale ». « Les concurrents de bas étage essaieront toujours de vous rabaisser », a-t-elle ajouté. « Lorsque mes concurrents sont forts, je reconnais qu’ils sont bons. Ces attaques proviennent d’un sentiment d’insécurité. »
Pour une consultante senior d’un autre un cabinet de chasse, le sexisme dans le secteur du recrutement peut encore être « épouvantable » et ce sont souvent les hommes qui en sont responsables. « Malheureusement, la plupart des cabinets de recrutement sont de petites structures créées par de jeunes commerciaux, et ils ont tendance à développer une culture de vestiaire façon équipe de rugby », observe-t-elle.
Oliver Harrington n’a pas donné suite à une demande de commentaire pour cet article. Ses propos ont émergé au cours d’une audience des prud’hommes durant laquelle une consultante, affirmant avoir été employée au bureau de Londres, se plaint de licenciement abusif et de salaires impayés. Les textos ont été envoyés par Oliver Harrington à la plaignante. Harrington Moore dément que cette personne ait été employée par le cabinet.
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